いいケアのできる人が最高のリーダーになる方法
利用者思いの「いい介護ができる」あなたは、介護事業所の管理職に抜擢されました――がんばりたいけど、何から手を付ければいいの? どうすればいいの? そもそもマネジメントってなに?……
そう思っているうちに、あなたの事業所では、人が辞めて、売上が下がり、事故が起こる… あなたは一日でも早くマネジメントのプロフェッショナルにならなくてはなりません。
本書は、そんなあなたのために、介護の現場を知り尽くした経験豊富な人材育成のプロが書いた「攻めのマネジメント術」です。本書を読めば、明日からの介護の現場運営が変わります!
第1章 ゴールではなく初心にかえる
第2章 ピラミッドではなく樹木
第3章 根~ 心得 俯瞰ではなく手探り
第4章 幹~ リーダーシップ 能力ではなく尽力
第5章 枝~ マネジメント(1) 集中ではなく分散
第6章 枝~ マネジメント(2) 直接ではなく間接
第7章 枝~ マネジメント(3) 目安ではなく目標
第8章 葉~ 職員 端ではなく中心
第9章 花~ 成果 自分のためではなく人のため
第10章 種~ 育成 今日の生業ではなく明日の仕事
そう思っているうちに、あなたの事業所では、人が辞めて、売上が下がり、事故が起こる… あなたは一日でも早くマネジメントのプロフェッショナルにならなくてはなりません。
本書は、そんなあなたのために、介護の現場を知り尽くした経験豊富な人材育成のプロが書いた「攻めのマネジメント術」です。本書を読めば、明日からの介護の現場運営が変わります!
第1章 ゴールではなく初心にかえる
第2章 ピラミッドではなく樹木
第3章 根~ 心得 俯瞰ではなく手探り
第4章 幹~ リーダーシップ 能力ではなく尽力
第5章 枝~ マネジメント(1) 集中ではなく分散
第6章 枝~ マネジメント(2) 直接ではなく間接
第7章 枝~ マネジメント(3) 目安ではなく目標
第8章 葉~ 職員 端ではなく中心
第9章 花~ 成果 自分のためではなく人のため
第10章 種~ 育成 今日の生業ではなく明日の仕事
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利用者思いの「いい介護ができる」あなたは、介護事業所の管理職に抜擢されました――がんばりたいけど、何から手を付ければいいの? どうすればいいの? そもそもマネジメントってなに?……
そう思っているうちに、あなたの事業所では、人が辞めて、売上が下がり、事故が起こる… あなたは一日でも早くマネジメントのプロフェッショナルにならなくてはなりません。
本書は、そんなあなたのために、介護の現場を知り尽くした経験豊富な人材育成のプロが書いた「攻めのマネジメント術」です。本書を読めば、明日からの介護の現場運営が変わります!
第1章 ゴールではなく初心にかえる
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第3章 根~ 心得 俯瞰ではなく手探り
第4章 幹~ リーダーシップ 能力ではなく尽力
第5章 枝~ マネジメント(1) 集中ではなく分散
第6章 枝~ マネジメント(2) 直接ではなく間接
第7章 枝~ マネジメント(3) 目安ではなく目標
第8章 葉~ 職員 端ではなく中心
第9章 花~ 成果 自分のためではなく人のため
第10章 種~ 育成 今日の生業ではなく明日の仕事
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第6章 枝~ マネジメント(2) 直接ではなく間接
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そう思っているうちに、あなたの事業所では、人が辞めて、売上が下がり、事故が起こる… あなたは一日でも早くマネジメントのプロフェッショナルにならなくてはなりません。
本書は、そんなあなたのために、介護の現場を知り尽くした経験豊富な人材育成のプロが書いた「攻めのマネジメント術」です。本書を読めば、明日からの介護の現場運営が変わります!
第1章 ゴールではなく初心にかえる
第2章 ピラミッドではなく樹木
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第4章 幹~ リーダーシップ 能力ではなく尽力
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第6章 枝~ マネジメント(2) 直接ではなく間接
第7章 枝~ マネジメント(3) 目安ではなく目標
第8章 葉~ 職員 端ではなく中心
第9章 花~ 成果 自分のためではなく人のため
第10章 種~ 育成 今日の生業ではなく明日の仕事
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