事業承継ではない、成長のためのM&A。ベンチャー89件の実績で語る攻めの売却戦略。

「会社を売る」のは事業承継のためだけではない。むしろ若い経営者にとってM&Aは、企業を次のステージへ押し上げる「成長の選択肢」だ。
本書は、ベンチャー・IT領域に特化し6年で87件の成約を実現したウィルゲートM&Aを率いる著者の吉岡が、6年で89件の成約を実現した実践知をまとめた一冊。
東証グロース市場の100億円問題、2027年からのミニマムタックス強化など、いま起業家が直面する出口戦略の地殻変動を読み解きながら、M&Aを成功させるための実践ステップを丁寧に解説する。
企業価値の算定方法、買い手候補50社からの絞り込みプロセス（50・13・6・3・1・1の法則）、リターンを最大化する2段階イグジットなど、現場で磨かれたノウハウを惜しみなく公開。
さらに、ペライチ、SAKIYOMIをはじめとする11社のリアルな売却インタビューを収録し、成功事例から学ぶM&A戦略を立体的に描き出す。
「いつかは売却したい」「上場を目指してきたが、別の選択肢も考えたい」と思うすべてのベンチャー経営者に、決断のヒントを届ける一冊。

第１章　M&Aの基礎知識　～検討する前に知っておきたいこと～
　Ｍ＆Ａ　（Mergers and Acquisitions ）とは何か？
　東証グロース市場「100億円の壁」問題
　数字で比較する「IPO vs M&A」の経済合理性
　Ｍ＆Ａを「成長の選択肢」にする時代へ
　会社の価値を知る　～算定方法の種類～　～財務情報～　～非財務情報～
　Ｍ＆Ａ市場で高く売れる会社の特徴・売れない会社の特徴

第２章　Ｍ＆Ａを成功させるための実践ステップ
　成功のためのＭ＆Ａ戦略
　Ｍ＆Ａ実践ステップ
　リターンを最大化するための2段階イグジット
　Ｍ＆Ａが新たなイグジット戦略として台頭
　仲介会社の役割とウィルゲートの強み

第３章　成功事例から学ぶＭ＆Ａ戦略
株式会社ペライチ創業者・OASIS FUND　代表パートナー　橋田一秀様
株式会社SAKIYOMI　代表取締役社長　吉田睦史様・執行役員ＣＭＯ　田中龍之介様
株式会社リゾートワークス　代表取締役　柳田将司様
他