異なる原理で動く「アート」と「行政」を橋渡しする

2000年代以降、地域活性化の処方箋のひとつとして定着したアートプロジェクト。しかし華々しい成果が注目される一方、その運営主体の実態や役割は十分に可視化されてきませんでした。その運営ノウハウは「属人・属地的」な性質が強く、言わばブラックボックス化し、さらに現場では、アートの「一回性・実験性・予測不能性」という論理と、行政の「前例踏襲・公平性・予算単年度主義」という論理の間で、一筋縄ではいかない認識のズレが常に発生しています。

本書は「まちづくり×アート」が、ブームから「定着・持続」への過渡期にある今、リアルな実体験をもとに、アート側・自治体側の双方が真に協働していくために何が必要かを問い直します。