「売れるかどうか」を、個人の力や運に頼っているうちは、事業はスケールしません。「セールス、マーケティング、カスタマーサクセス、プロダクト」など各セクションがそれぞれのKPIでバラバラに動くのではなく、「どう市場で勝つか」を前提にし、足並みを揃える。その状態をつくるのが「GTM戦略（Go-To-Market戦略）」です。
日本ではまだ耳慣れない言葉かもしれませんが、海外のマーケターの間では、すでに「事業をスケールさせる重要なカギ」となる考え方として定着しつつあります。プロダクトが市場に少しずつ浸透してきた段階から、一気に広げるためにはいったい何をすればいいのか、国内企業、外資系企業を経験し、現在はAI翻訳で日本でもナンバーワンの知名度を誇るDeepLで活躍する著者が解説します。